接班计划的长短

对于许多企业主来说,把一个 继任计划 似乎是一项艰巨的任务. 对于那些相对年轻、不打算在短期内放弃所有权的人来说,这似乎是不必要的.

但如果说过去的一年教会了OG真人什么,那就是任何事情都有可能发生. 那些在自己的公司积累了大量“血汗资产”的所有者,不应该仅仅因为没有合适的继任计划,就冒着清算或眼看着公司最终落入他人手中的风险.

主题变奏曲

来帮助你们理解继任计划的概念, 你可以从三个不同的角度来看待它:

1. 长远. 如果你有多年的工作经验, 利用这段时间,找出一个或更多有才能的人,他们和你有相同的价值观,有能力成功经营公司. 这对于保持家族企业在家族中的地位尤为重要.

只要你确定了继任者, 他或她已经准备好了, 你可以开始指导即将上任的领导,让他能胜任经营公司,并保留你的遗产. 与此同时, 你可以仔细确定如何最好地为你的退休基金和结构你的遗产计划.

2. 迫在眉睫的地平线. 许多企业主有一天醒来,意识到他们几乎准备好退休了, 或者转向另一个专业领域, 但他们几乎没有花时间制定继任计划. 在这种情况下,你仍然可以选择和培养一个接班人. 然而, 你可能还想寻找其他的选择,比如把公司卖给竞争对手或其他买家. 有时,甚至清算也是财务上的最佳选择.

在任何情况下, 这里的目标不是维护公司的战略方向,而是确保你从你的所有权份额中获得公平的回报. 如果你是一个共同所有者,一个买卖协议是非常明智的. 确定确切的离职日期并与合格的顾问团队合作也很重要.

3. 突然的紧急.新型冠状病毒肺炎 大流行引起了人们对 紧急 接班人计划. 如其名, 这种方法强调使企业能够在意外事件导致所有者死亡或残疾后立即维持运营.

如果你的公司还没有紧急接班计划, 在你进行长期计划之前,你应该先制定一个计划. 说出一个在你病重或受伤时可以承担可靠领导角色的人. 制定一个在危机中沟通和委派职责的计划. 确保每个人都知道紧急继任计划以及它将如何影响日常运作, 如果执行.

创造未来

和任何重要的任务一样, 你给自己制定继任计划的时间就越多, 你可能犯的错误或疏忽就越少. OG真人公司可以帮助你 创建或完善一个计划 这符合你的财务需求、个人愿望和公司未来的愿景.

高飞
高飞

BeachFleischman的高飞服务(战略运营和咨询资源)为寻求精简和利用由行业专家团队支持的值得信赖的顾问合作优势的企业主提供全方位的360度咨询和外包选择.

OG真人

如果您对本文中的信息如何影响您或您的业务有任何疑问, 请使用下面的表格OG真人的专家.